ヤマトHDへの転職前に、有価証券報告書で確かめること
このページは、ヤマトHDを中途で受ける人と、いまヤマトHDにいる人に向けたものです。求人票や口コミには載らない、会社自身が有価証券報告書に書いた数字を並べます。直近の有報から出てきた事実は、「中期計画の営業利益目標を1,200〜1,600億円から420億円へ。宅急便の営業利益は23億円」です。
決算の要点（有報から3点）
宅急便は黒字に戻ったが、利益率は0.15％。エクスプレス事業の営業利益23億円は、売上1兆5,580億円に対してほぼゼロです。2025年10月の運賃改定の効果が通年で出る来期に、利益率がどこまで上がるかが最初の確認点です。
中期計画の営業利益目標420億円は、当期比+48％。1,200〜1,600億円からの引き下げは大きいものの、当期実績からは増益の計画です。営業利益率2.2％、ROE4.2％、ROIC3.7％という数字は、会社自身が「資本コストを上回る資本収益性」を掲げながら、そこには届かないと認めた数字です。
特別利益で純利益を作る構造が続いている。前期は本社ビルの売却、当期も固定資産売却益181億円。営業利益283億円と特別利益210億円が並ぶ損益計算書は、本業の利益だけでは配当146億円を賄えないことを示しています。
転職前に確かめる数字（有料レポートの目次）
17万4,696人のうち、半分はパートタイマー
フルタイム87,347人、パート87,349人。有報が両方を数えている理由
持株会社の社員は18人、平均年収1,248万円
ヤマト運輸76,882人の610万円との差
1人あたり営業利益はエクスプレス1.5万円、グローバル294万円
どの事業にいるかで、200倍違う
セールスドライバーの「営業所改革」と「パフォーマンス連動報酬」
有報に書かれた、現場と処遇の変え方
中途でこの会社を受けるなら
伸びている法人物流と、立て直し中の宅急便
経営企画部長が唸る逆質問10本
有報を読んだ人にしか作れない質問と、その使い分け
女性管理職6.4％・男性育休46.9％を、会社はどう説明しているか
2027年3月期目標10％との距離
入社後も、自分で有報を読み続けるために
毎年見るべき3か所
面接までの3ステップ
① 「従業員の状況」で、提出会社と連結の人数・平均年収・勤続を見る
有価証券報告書の「従業員の状況」には、提出会社（本体）と連結の従業員数、平均年間給与、平均勤続年数が載っています。自分が入るのが本体なのか子会社なのかで、この数字の意味は変わります。
② 「セグメント情報」で、自分が受ける事業の利益率を見る
注記の「セグメント情報」で、自分が受ける事業の売上と利益を見ます。会社全体の利益率と、その事業の利益率が同じとは限りません。
③ その数字から、逆質問を1本作る
上の2つの数字を組み合わせて、逆質問を1本作ります。「この事業の利益率は全社平均より低いですが、どう変える計画ですか」のように、有報を読んだ人にしか出せない問いになります。