京セラへの転職前に、有価証券報告書で確かめること
このページは、京セラを中途で受ける人と、いま京セラにいる人に向けたものです。求人票や口コミには載らない、会社自身が有価証券報告書に書いた数字を並べます。直近の有報から出てきた事実は、「純資産の48.3％が政策保有株式、ROE4.3％——5,000億円のKDDI株売却が始まった」です。
決算の要点（有報から3点）
利益が5倍になったが、事業の実力の伸びはその一部。前期の減損401億円が消え、当期に事業売却益168億円が乗り、実効税率が56.9％から14.2％へ下がった。この3つで、増益の大半が説明できます。とはいえ半導体関連部品の264億円の赤字から469億円の黒字への転換（733億円の振れ）は実力で、AIデータセンター向けのセラミックパッケージと有機パッケージが牽引しました。一過性と実力を分けて読む必要がある決算です。
ROE4.3％の主因は、純資産の48.3％を占める政策保有株式。総資産4兆6,463億円のうち、事業投下資産は2兆8,054億円。約4割が事業に使われていない資産です。会社はこれを2031年3月期末に20％未満へ縮減すると明記し、当期にKDDI株2,500億円を売却、自己株式2,000億円を取得、翌期もKDDI株1,248億円の売却と自己株式2,500億円の取得枠を決議しました。ROE目標は2028年3月期5.0％、2031年3月期8.0％、将来10.0％以上。この計画がどこまで実行されるかが、京セラの投資判断の中心論点です。
セグメント間の資本効率の差が大きい。事業投下資産あたりの事業利益は、ソリューション8.7％、コアコンポーネント8.3％に対し、電子部品は1.0％。7,000億円近い資産で73億円しか稼いでいません。その他の事業は△28.6％で、ここに含まれるGaNデバイス事業は監査法人がKAMに挙げ、割引率19.5％で評価されている状態です。会社は翌期から事業評価指標としてROICを導入し、経営企画室を新設すると書いています。この指標が入ったときに、どの事業が整理対象になるか——それが次の1年の見どころです。
転職前に確かめる数字（有料レポートの目次）
5期で9,145人減った——7万3,856人の内訳
1人あたり事業利益341万円と、△2,544万円
提出会社1万9,667人、平均年間給与739万7千円（+6.6％）
平均年齢40.1歳・勤続16.0年・26年目に定年が近づく会社
女性管理職6.3％・賃金差異55.9％
その理由を、会社は「製造部門の夜勤」まで下りて説明している
中途でこの会社を受けるなら
4つのセグメントは、まったく違う局面にある
経営企画部長が唸る逆質問10本
ROE目標を有報に書いた会社に、何を聞くか
入社後も、自分で有報を読み続けるために
毎年見るべき3か所
面接までの3ステップ
① 「従業員の状況」で、提出会社と連結の人数・平均年収・勤続を見る
有価証券報告書の「従業員の状況」には、提出会社（本体）と連結の従業員数、平均年間給与、平均勤続年数が載っています。自分が入るのが本体なのか子会社なのかで、この数字の意味は変わります。
② 「セグメント情報」で、自分が受ける事業の利益率を見る
注記の「セグメント情報」で、自分が受ける事業の売上と利益を見ます。会社全体の利益率と、その事業の利益率が同じとは限りません。
③ その数字から、逆質問を1本作る
上の2つの数字を組み合わせて、逆質問を1本作ります。「この事業の利益率は全社平均より低いですが、どう変える計画ですか」のように、有報を読んだ人にしか出せない問いになります。