ミスミグループ本社（9962）の企業研究——有価証券報告書で読む

有報の数字（第64期）

売上高

4,414億円

純利益

405億円

ROE

11.1%

従業員数（連結）

11,304人

従業員数（単体）

327人

平均年間給与（単体）

914万円

平均年齢

41.4歳

平均勤続年数

7.5年

出典：ミスミグループ本社の有価証券報告書「主要な経営指標等の推移」「従業員の状況」。平均年間給与・平均年齢・勤続年数は提出会社（単体）の値。

はじめに

※本記事の数値は、株式会社ミスミグループ本社 有価証券報告書 第64期（2025年4月1日〜2026年3月31日）に基づきます。直近の数字は2026年7月31日公表の2027年3月期第1四半期決算短信と、同年9〜10月の適時開示で補っています。

ミスミは、工場の機械に使う部品を「1個から、決まった日に」届ける会社だ。メーカーの顔と商社の顔を、1社で持っている。

知っておきたいことは3つある。

・売上が一番大きいのは、他社製品も売る事業だ。ミスミブランド以外も扱うVONA事業の売上は1,925億円で、全体の4割強を占める。
・米国で508億円の買収をした。カスタム部品をネットで調達できるFictivを2025年に買い、その先も米国に投資を重ねている。
・足元は急回復している。2027年3月期の第1四半期は営業利益が85.3%増え、会社は通期予想を引き上げた。

この記事では、メーカーと流通の二つの顔、米国への賭け、景気の波との付き合い方を確かめ、面接で自分の言葉にできる形にする。

第1章　ミスミグループ本社は何に賭けているのか

1-1. 会社が自分で決めた目標——数字の中計はなく、「3年で最大1,500億円」の投資枠を置いた

ミスミは、何年度に売上いくら、という中期経営計画の数字を出していない。有報が経営指標として挙げるのは、売上高、営業利益、エクイティスプレッドの3つだ。エクイティスプレッドとは、ROE（株主のお金でどれだけ利益を出したか）から、株主が期待する利回りを引いた差のことである。

その代わりに、お金の使い道ははっきり書いた。今後3年間を目途に、M&Aを含む成長投資へ最大1,500億円を投じる。

1-2. 増やす事業——米国で、設計の段階から部品を押さえにいく

賭けの中身は米国にある。2025年6月、カスタム機械部品のオンライン調達サービスを営むFictivを508億円で買った。有報は狙いを、提供価値を「バリューチェーンの川上にあたる商品開発の領域」まで広げることだと書く。

2026年9月には、米国でスタートアップに投資するファンド（5,000万ドル）と、北米で精密部品の加工から検査、梱包までを担う新会社（出資4,000万ドル）の設立も決めた。

買収の歴史をたどると、駿河精機（2005年）、米国の金型部品メーカー2社（2012年）、ダイセキ（2015年）と続く。部品の作り手を順に取り込んできた会社で、Fictivはその流れの最新版と読める。減らす事業は、有報には特に書かれていない。

1-3. 28卒は、投資枠の3年目に入社する

1,500億円の投資枠は、2027年3月期からの3年間を目途にしている。28卒が入る2028年4月は、その3年目の始まりにあたる。

入社する頃には、Fictivや米国の新会社が数字を出せているかが問われているはずだ。

1-4. 稼ぎ頭はどこか——伸びたのは他社製品も扱う流通

第64期の売上高は4,414億円（前期比9.8%増）。事業は3つある。工場の自動機に使う部品のFA事業、金型に組み込む部品の金型部品事業、そして他社ブランドも並べてウェブで売るVONA事業だ。

意外なのは利益の動きだ。FA事業の営業利益は9.9%減った一方、VONA事業は28.8%増の186億円だった。自社の部品より、他社品も並べて売る流通のほうが伸びた年である。

1-5. 働く側の事実——持株会社は327人、平均年収913万円

有報の平均年収は、持株会社単体の数字だ。従業員327人、平均年齢41.4歳、平均勤続7.5年、平均年間給与は913万8,707円（前期比10.3%増）である。

ただし新卒の多くが働くのは事業会社の株式会社ミスミだ。こちらは1,800人、平均年齢39.2歳、平均勤続7.5年、平均年間給与740万4,830円と有報に載っている。

第2章　FA・機械部品業界の収益構造

2-1. 「メーカー」と「商社」のあいだにいる

工場の機械は、シャフトやブッシュといった小さな部品の集まりだ。ミスミはこの部品を標準化してカタログに載せ、1個から決まった日に届ける仕組みを作った。

自社で作る分は意外に小さい。第64期の生産実績は779億円で、売上の2割に満たない。仕入実績は1,879億円ある。作る力と仕入れる力の両方で稼ぐのが、この会社の型だ。

2-2. 顧客の設備投資の波に、利益が揺れる

ミスミの客は、自動車や電機・半導体の工場だ。有報も、業績が「設備投資動向」の影響を受けると書く。

前の年の第1四半期は営業利益が18.6%減ったが、今年の第1四半期はデータセンターや半導体向けの需要を取り込んで85.3%増えた。

2-3. この構造で働く人の事実

連結の従業員は11,304人で、うち8,092人が海外で働く。7割強が海外という会社だ。

受注と物流を担う人は、特定の事業に分けず「全社（共通）」に数えている。ミスミ日本の中途採用比率は84%で、さまざまな経歴の人が集まる組織でもある。

ミスミグループ本社の構造的課題と追い風は、4つに分けて第3章で扱う（設備投資の波に利益が振れる／Fictivの買収とのれん440億円／海外6割と関税・地政学／デジタルの差を保つ人材とAI）。ここから先は有料パートで、第7章の課題回答に直結させる。

■この会社の面接で落ちる人の共通点
「ものづくりを支えるメーカーで働きたくて志望しました」と言ったあとに、面接官から「当社で売上が一番大きいのは、他社ブランドの商品も売るVONA事業です。それでもメーカーとして見ていますか」と返されて、言葉が止まる。第4章では、この止まり方を3パターンに分けて、どこで差がつくかを書いた。

■逆質問の1本目だけ、ここに置いておく
「Fictivの買収で、FA事業の営業利益は9.9%減りましたが、のれん等の償却前では2.8%増えています。統合の成果を、現場ではどの指標で確かめているのでしょうか」
この質問を作るのに必要な数字は、償却後と償却前の2つだけだ。残り6本は、VONA事業の伸び、1,500億円の投資枠、米国の新会社とファンド、女性管理職比率を、それぞれ同じ型で組んである。

有料記事で読めること

• 第3章 FA・機械部品業界の構造的課題——設備投資の波に利益が振れる／Fictivの買収とのれん440億円／海外6割と関税・地政学／デジタルの差を保つ人材とAI
• 第3.5章 面接前に押さえるミスミグループ本社の最新ニュース10本——第1四半期の営業利益+85.3%・通期予想670億円への上方修正・自社株買い300億円まで。1本ごとに「面接で使うなら」
• 第3.6章 数字で補足——5期の推移・セグメント別の利益と人員・ROEの分解・財務・株主還元・リスク要因
• 第4章 内定者の正体——「ものづくりを支えたい」で落ちる理由、ES・面接の攻略、不合格パターン
• 第5章 職種別キャリア分析——平均年収913万8,707円の読み方と、海外7割・11,304人の組織でのキャリア
• 第6章 働く環境の現実——勤続7.5年の読み方、女性役員比率35.7%、財務から見る雇用の安定性
• 第7章 面接攻略——志望動機3つの型・課題回答2パターン・逆質問7本（それぞれの狙いつき）
• 第8章 総合評価——推奨できる就活生と、慎重に検討すべき就活生